一、項目啟動與目標確定
在項目啟動前，需要明確項目的目標和范圍，包括項目的規模、產能、建設周期等。這是項目規劃的基礎，也是后續工作的指導。
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portant; font-weight: 600;">投資機會研究：對風電項目的投資機會進行初步評估，包括市場分析、資源評估、政策環境分析等。這一階段的目標是確定項目的可行性，以及是否值得進一步投入資源進行開發。
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portant; font-weight: 600;">確定項目目標與范圍：明確項目的具體目標，如裝機容量、發電量、建設地點等。同時，確定項目的范圍，包括項目的邊界、涉及的技術和設備等。
二、風電場選址與評估
選址是風電項目前期工作的關鍵環節，直接影響到項目的經濟效益和環境影響。
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portant; font-weight: 600;">實際現場考察：業主方進行實際現場考察，確定風電場規劃建設范圍。根據風機布點間距要求，場區實際可利用情況確定風電場規劃開發范圍，利用GPS確定風電場范圍拐點坐標。
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portant; font-weight: 600;">選址要求：主要考慮選址風能質量好、風向基本穩定、風速變化小、風垂直切變小、揣流強度小、交通方便、靠電網近、對環境影響最小、地質條件滿足施工的地區。
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portant; font-weight: 600;">風能資源測量與評估：委托相關單位進行該風場測風塔設立并進行測風服務，安裝地點應選址該風電場有代表性的地方，數量一般不少于2座，若條件許可，對于地形相對復雜的地區應增加至4~8座，測風儀應安裝在10m、30m、50m、70m的高度進行測風，現場測風應連續進行，時間至少1年以上。根據風電場宏觀選址風機布置方案，綜合分析確定設立測風塔個數、位置、高度等。
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portant; font-weight: 600;">簽訂開發協議：與當地能源主管部門確定開展項目前期工作的函（根據省份要求辦理）。收集相關資料后簽訂風電開發協議，主要包括風電開發區域、近期開發容量、遠期規劃、年度投資計劃、工程進展的時間要求等。需相關地區發展和改革委員會蓋章批復同意此風電場開展前期工作（將擬選風電場范圍坐標進行蓋章確認），通常本文有效期為1年，同時文件抄送省國土廳、環保廳、國網電力公司。需與縣級人民政府簽訂投資開發協議，確認擬選風電場范圍拐點坐標，開展風電場前期工作，協議有效期一般為兩年。
三、項目可行性研究
在確定項目目標和范圍后，需要進行項目可行性研究，評估項目的可行性和經濟性。
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portant; font-weight: 600;">項目地形圖購買：業主向項目所在地相關測繪單位購買所需地形圖。
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portant; font-weight: 600;">收集氣象資料：向項目所在地氣象站、氣象局收集氣象資料，包括距離風電場現場最近氣象站的基本描述及氣象站基本氣象參數。
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portant; font-weight: 600;">收集電氣資料：向電氣主管部門收集資料，包括項目當地電網狀況、區域電力系統概況及發展規劃。
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portant; font-weight: 600;">項目開發規劃：根據具體開發情況，制定項目是否分期開發，開發流程及開發順序確定。
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portant; font-weight: 600;">可研報告編制：在初可研的基礎上進行細化，主要包括確定項目任務和規模，論證項目開發的必要性及可行性；對風電場風能資源進行評估，查明風電場場址工程地質條件，提出工程地質評價和結論；選擇風電機組型式，提出優化布置方案；計算上網電量，提出技術可行、經濟合理的風電場升壓站主接線；風電機組變壓器系統，集電線路方案；確定工程總體布置，確定工程占地范圍及建設征地主要指標，選定對外交通運輸方案，主體工程施工方案；擬定風電場定員編制，提出工程管理方案；進行環境保護和水土保持設計；編制工程投資估算，項目財務評價和社會效果評價。
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portant; font-weight: 600;">上報發改委：初可研編制完成后由投資商把初可研上報發改委，等發改委給予立項批復。
四、項目核準與審批
風電項目需要經過相關部門的核準和審批，以確保項目的合法性和合規性。
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portant; font-weight: 600;">項目申請報告編制：委托具有相關資質的單位編寫項目申請報告，對擬建項目從規劃布局、產業政策、資源利用、征地移民、生態環境、工程技術、經濟和社會效益等方面綜合論證，為項目核準提供依據（重點審查其支持性文件的符合性）。
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portant; font-weight: 600;">項目核準：由對應級別的主管部門核準，取得核準批復文件后，方可開工建設。按照目前政策要求，分散式接入風電項目裝機容量一般在6MW~50MW，單個項目總容量不超過50MW，由省發改委核準，超過50MW的項目需要國家發改委核準。
五、項目計劃制定
在制定項目可行性后，需要制定項目計劃，明確項目的時間安排、里程碑和交付物。
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portant; font-weight: 600;">項目啟動計劃：確定項目的啟動時間和相關準備工作。
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portant; font-weight: 600;">項目執行計劃：制定詳細的項目執行計劃，包括各階段的任務、責任人和時間節點。
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portant; font-weight: 600;">風電場選址計劃：根據選址結果，制定風電場的布局和規劃。
六、風電設備選型和采購
在項目實施過程中，需要進行風電設備的選型和采購。
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portant; font-weight: 600;">制定選型標準：根據項目的需求和技術要求，制定風電設備的選型標準。
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portant; font-weight: 600;">供應商評估：對潛在的設備供應商進行評估，包括其技術實力、產品質量、售后服務等方面。
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portant; font-weight: 600;">設備采購：與選定的供應商簽訂采購合同，確保設備的按時交付和安裝。
七、風電場建設與施工管理
風電場的建設和施工管理是項目前期工作的關鍵環節之一。
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portant; font-weight: 600;">土地準備：辦理土地征用手續，進行土地平整和基礎設施建設。
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portant; font-weight: 600;">施工管理：監督施工單位的施工進度和質量，確保工程按計劃進行。
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portant; font-weight: 600;">設備安裝：按照設計要求，進行風電設備的安裝和調試。
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portant; font-weight: 600;">環保與水土保持：在施工過程中，嚴格遵守環保和水土保持的相關規定，減少對環境的破壞。
八、項目驗收與運行管理
在風電場建設完成后，需要進行項目驗收和運行管理。
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portant; font-weight: 600;">項目驗收：對整個項目進行綜合驗收，包括設備運行情況、場地環境等方面。
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portant; font-weight: 600;">運行管理：制定風電場的運行管理制度，進行運行監控和維護管理，確保風電場的穩定運行。
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portant; font-weight: 600;">定期檢修：制定定期檢修計劃，對設備進行維護和保養，延長設備的使用壽命。
九、合規審批與資金籌集
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portant; font-weight: 600;">合規審批：前期風電項目需要進行各種合規審批程序，以確保項目的合法性和可持續性。
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portant; font-weight: 600;">資金籌集：前期風電項目需要大量資金用于土地購買、設備采購、建設和運營等方面。項目管理團隊應制定完善的資金籌集計劃，并與銀行、投資者和政府部門等合作，爭取貸款、吸引投資和獲得政府支持。同時，管理團隊應合理控制項目的成本，并制定風險管理計劃，以避免不必要的損失。
十、管理團隊組建與培訓
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portant; font-weight: 600;">管理團隊組建：前期風電項目的成功與否直接關系到管理團隊的能力和經驗。管理團隊應具備豐富的項目管理經驗和風電行業知識，并能夠協調各個部門和利益相關方的利益。在組建管理團隊時，應重視團隊的多樣性和專業性，以提高項目的成功率。
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portant; font-weight: 600;">培訓：對團隊成員進行風電行業知識和技能的培訓，提高團隊的整體素質和能力。
十一、政策與法規遵循
在整個前期工作過程中，需要嚴格遵守國家和地方的相關政策和法規，包括土地使用、環保、電力接入等方面的規定。同時，還需要密切關注政策的變化和動態，及時調整項目策略。
十二、風險管理與應對策略
在風電項目前期工作中，還需要進行風險管理和應對策略的制定。這包括對項目的技術風險、市場風險、財務風險等進行評估和預測，并制定相應的應對措施和預案。
綜上所述，風電項目的前期工作涉及多個環節和步驟，需要綜合考慮技術、經濟、環境和社會等多個方面的因素。通過科學規范的管理和操作流程，可以確保前期風電項目的順利實施和成功運營。同時，還需要密切關注政策的變化和動態，及時調整項目策略，以應對各種風險和挑戰。