廣西中創建設工程有限公司簡介

 

                       目  錄

 

    一、公司概況

    二、公司成長歷程

三、公司主營業務簡介：

四、公司管理制度

五、公司企業文化

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

廣西中創建設工程有限公司簡介

一、公司概況：

廣西中創建設工程有限公司（以下簡稱公司）是一家專業代理建設項目前期工作綜合咨詢服務機構，公司擁有一支經驗豐富的工作團隊，能為客戶提供優質、高效的建設項目前期工作全程解決方案。公司下設總經理辦公室、總工程師辦公室、管理部、工程咨詢部、地理信息部、環評水保部。現有在職職工19人，其中技術人員15，管理人員4人，其中高級職稱技術人員4人，中級職稱專業技術人員7人、助理工程師4個，各種專業技術人才齊全。

二、公司成長歷程：

1、公司于2014年02月21日經國家工商行政管理部門核準在南寧成立，注冊資本200萬元。

2、公司于2014年02月23日開始籌建工程通網（建設建筑工程行業綜合信息服務平臺）

3、2014年4月28日工程通網開始為期兩個月的網站試運行。

4、2014年5月01日公司成立工程咨詢部，負責開拓和經營項目建議書、項目申請報告、可行性研究報告、節能能評報告、資金申請報告等工程咨詢業務。

5、2014年6月28日工程通網正式運行，為建設項目業主（建設單位）、開發商、中介咨詢機構、設計單位、施工單位、技術員、農民工、包工頭等工程相關人員提供學習、交流、合作的服務平臺。

6、2014年7月6日公司正式運行工程通網址導航，為客戶提供工程類網址大全導航服務。

7、2014年6月28公司成立地理信息部，負責開拓和經營土地復墾、用地預審報告、土地整治可研報告、土地整治規劃設計與預算、節約集約利用土地和保護耕地專題報告、開發區土地集約利用評價、土地規劃修改或調整方案、地災、壓礦等土地咨詢業務，并負責土地咨詢相關資質的申請工作。

8、2014年12月25公司取得土地規劃乙級資質，具備從事土地復墾、用地預審報告、節約集約利用土地和保護耕地專題報告、開發區土地集約利用評價、土地整治可行性研究報告、土地規劃修改方案，以及土地利用總體規劃、土地開發整理規劃、耕地保護規劃、土地生態建設規劃、土地整治工程規劃以及土地專項規劃的編制、設計、論證、咨詢等業務的資質。 

9、2014年12月26日公司環評水保部成立，負責開拓和經營環境影響評價報告、水土保持方案報告、生態保護規劃、水土保持監測、環境監測、檢測等業務。

10、截止2015年7月1日公司與工程咨詢、環評、水保、地災、環境監測等12家資質單位簽訂戰略合作協議，建立良好合作有關系，公司技術實力和項目管理水平得到顯著提高，公司服務的企業涉及的行業類別有：建筑、農業、水利工程、醫藥、電子、輕工、有色冶金、機械、化工、市政、污水處理工程等。

三、公司主營業務簡介：

公司的主營業務為：建設項目前期工作（如：項目建議書、可研、土地復墾、規劃、環評、能評、水保、林地調查、安評、地災等）

建設項目前期工作是一項復雜的有機的系統的報批報建工作，涉及發改委、建設局（規劃局）、國土局、環保局、水利局、林業局、安監局、消防支隊等行政職能部門，以及可研、規劃、環評、能評、水保、林地調查、安評、地災等相關資質咨詢設計單位，同時還需要各行業專家學者的參與，包括項目投資協議（與主管政府簽訂的）、項目選址、用地預審、環評、水土保持、占用林地、安評、能評、立項、用地報批等行政許可事宜，以及開工前的各項準備工作，其中發改委（或工信局，工信委主管改擴建或技改項目）主管的立項在建設項目前期工作中起到承前啟后的作用，是最為關鍵的環節之一。根據《國務院辦公廳關于印發精簡審批事項規范中介服務實行企業投資項目網上并聯核準制度工作方案的通知》（國辦發〔2014〕59號），“五個一律”，一是屬于企業經營自主權的事項，一律不再作為前置條件。二是對法律法規沒有明確規定為前置條件的，一律不再作為前置審批。三是對法律法規明確規定為前置條件的，除確有必要外，都要通過修改法律法規，一律不再作為前置審批。四是核準機關能夠用征求相關部門意見方式解決的事項或者能夠通過后續監管解決的事項，一律不再作為前置審批。五是除特殊需要并具有法律法規依據外，有關部門一律不得設定強制性中介服務，不得指定中介機構。法律明確規定為前置條件的有：選址意見書、節能審查意見、洪水影響評價（若涉及到的建設項目要做）、環境影響評價審批文件、海洋環境影響評價意見 （若涉及到的建設項目要做）。法規明確規定為前置條件有：用地預審意見、取水申請批準文件（若涉及到的建設項目要做）、移民安置規劃及審核意見（若涉及到的建設項目要做）、地質災害危險性評估、河道影響審批（若涉及到的建設項目要做），法律法規沒有明確要做的作為前置條件的前期評價不等于不用做，而是不作為核準的前置條件。目前很多項目審批事項還未取消，待國家和地方出臺新政策取消后可以不用做。

2004年國家投資制度必改革以后，國家對建設項目的管理目前主要有三種審批制度，審批制（主要涉公投資項目，如政府投資平臺公司建設的市政公用工程、公辦大學、醫院等項目）、核準制(主要是外商投資和限制類項目，查看政府核準目錄)、備案制（前兩項以外的項目），廣西某公辦大學新校區項目建設項目前期工作如下：

    1、項目初步選址批復。編制項目規劃設計，并編寫規劃設計說明，主要是從功能性、結構性、生態性等方面出發，做兩套或兩套以上設計方案給業主選擇。辦理時提供初步平面圖、初步主要經濟技術指標、項目基本概況等。項目業主向市住建委提交項目規劃設計及有關材料后，市住建委依職能給予批復。

    2、教育行政主管部門同意籌建新學校的批復文件。

3、項目立項及項目立項后開展的前期工作。

3.1項目立項批復。編制項目建議書。按照規劃設計的成果，編制項目建議書，初步論證項目實施的可行性、必要性、緊迫性，對規劃設計方案詳細論述，作為發改部門立項批復重要依據文件。國家投資政策規定向發改部門提交符合技術規范的項目建議書是政府部門建設項目必備的前置條件。

3.2立項后項目前期工作。以立項批復文件為依據，申請正式選址意見（市住建委或廣西住建廳）、土地預審（市國土局或廣西區國土廳）、水保批復（市水利局或廣西區水利廳，該項不是發改委審批可研必備前置條件）、環評批復（環保局）、占用林地批復（林業局，該項不是發改委審批可研必備前置條件）等

（1）正式選址意見:選址意見是建設工程（主要是新建的大、中型工業與民用項目）在項目審批過程中，由城市規劃行政主管部門出具的該建設項目是否符合規劃要求的意見書。建設項目選址意見書是城鄉規劃行政主管部門依法核發的有關建設項目的選址和布局的法律憑證。省、自治區人民政府發改行政主管部門審批的建設項目，由項目所在地縣、市人民政府城市規劃行政主管部門提出審查意見，報省、自治區人民政府城市規劃行政主管部門核發選址意見書；若廣西某公辦大學新校區項目屬于自治區發改委立項，正式選址意見由廣西區住建廳核發。

   （2）土地預審：如果項目用地不符合土地利用總體規劃所確定的土地用途，需要委托要土地利用規劃資質的單位編制土地利用規劃修改方案報告書，超過300畝需要做集約用地報告（可委托土地規劃資質機構編制），有的工業區需要做開發區土地集約利用評價。若涉及到臨時用地，需要委托廣西有資質的單位編制土地復墾方案報告書（或表）

（3）水保批復：需要委托水保資質單位編制水土保持方案報告書（表），經過法定審批手續才能取得批復。

（4）環評批復：需要委托環評資質單位編制環評報告，經過法定審批程序才能取得批復。

取得申請選址意見（住建委）、土地預審（國土局）、環評批復（環保局）、節能審查批復（發改委）等前期工作相關文件后，項目可行性研究報告才能召開評審會且取得專家評審意見，發改部門依據評審意見及修改完善的報批稿批復同意項目建設。

    4、節能審查批復。節能審查目前是立項的必備前置條件，是新建項目為發改部門主管。節能評估是固定資產投資項目節能評估和審查的簡稱，是指根據節能法規、標準，對各級人民政府發展改革部門管理的在我國境內建設的固定資產投資項目的能源利用是否科學合理進行分析評估，并編制節能評估文件或填寫節能登記表。對項目節能評估文件進行審查并形成審查意見，或對節能登記表進行登記備案，并將審查意見或節能登記表作為項目審批、核準或開工建設的前置性條件以及項目設計、施工和竣工驗收的重要依據。

5、編制項目可行性研究報告。可行性研究報告是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析的科學論證分析，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。也是項目前期工作中各行政主管部門審批的依據。

四、公司管理制度

1、質量管理制度。公司建立嚴格的報告質量管理制度，技術文件實行項目技術負責人終身責任制、內部三級審查制度，即先由項目負責人對技術文件進行初審，再交技術部負責人審查，經公司總工程師批準后才能向項目業主提交技術成果。

2、檔案管理制度。公司建立了嚴格檔案管理制度，公司購買的各類圖書要存檔，每個項目的合同、初始技術資料、報告的送審稿和報批稿要存檔，不得泄露給第三方。公司建立嚴格的財務制度，所以支出必須經財務經理審核后報總經理批準，并提供正規的發票。

3、員工學習制度。建設項目前期工作解決方案公司建設終身學會的制度，“活到老，學到老”，定期組織員工進行專業技術培訓和繼續教育，對技術能力比較強的員工，重點培養。公司堅持以人為本的原則，建立學習型組織的精神，要求全員學習，并堅持創新學習。同時公司購買最新的法律法規、產業政策、標準與導則、技術方法、技術規程、案例分析、專家名著等方面圖書資料，以編制工作提供指導。為提高技術人員的編制能力，公司與高校建立合作關系，定期請高校土地規劃方面的專家給技術員講課，并進行交流學習，以便提高公司的整體技術水平。

五、公司企業文化

   1、使    命 ：讓建設項目盡快開工建設，為客戶節約前期成本

   2、愿 景 ：近期：2018年建成廣西最專業最大最好的建設項目  

                    前期工作綜合咨詢服務機構。

              遠期：成為中國一流建設項目前期工作綜合咨詢服務

                   機構。                       

   3、目 標：一流隊伍，一流品質，一流服務

   4、核心價值觀：  以技術求發展、以質量求生存、以信譽交朋友