一、園區項目的技術經濟指標

是對園區項目自身投資運營現狀進行估測與評斷，并根據資料對園區建設運營加以適當適當調整，這主要主要包括指標預估、營收構成占比(地產增值和產業增值)、資金盈利剖析(系統內收益、投資回收期、投資回報率、凈資本利潤率等償還能力分析(盈虧平衡分析、潛在性分析)等。

二、園區運營指標

是來判斷一個園區運營現況的綜合性量化指標，包括園區入駐民營企業規模、投資密度、園區企業年內總產值與利稅(有的園區考評開票額度)、園區就業人口、人均產值、行業龍頭企業總數或企業總數等等。

就像近幾年來當地政府以“億元寫字樓”評鑒好的寫字樓一樣，園區運營指標比較直觀地反映一個園區的運營水準及其所產生的社會經濟效益。

園區運營指標可以找尋、比照行業數字主要指標進行估測，例如軟件可參考國內外軟件產品行業人均產值估測園區總產值、二三線城市的綜合類工業園可依照一二線城市著名產業園區的企業辦公面積的產值估算自家指標等等。

有的園區邊建設、邊招商引資、邊經營，園區規劃也在不斷變更，這變更只要在一個合理的范圍內，就屬于正常現像。但園區規劃如若大臉，必須三思而行，因為這意味著對項目前期工作的否定，也是對先進企業的不負責任，甚至對園區產業定位、企業招商引資和園區經營都產生大不良影響。

較大型園區或產業新城的戰略規劃，必須從全局出發，兼具園區與周圍區域的一體化發展，在產業業態與產業配置、物業特征與空間布局商業配套與公共設施配套，以及園區發展空出空間上都要有全面開放的、長期的建設經營理念和持續發展的建設基本思路。

園區規劃也是園區戰略定位，在我看來規劃的基本概念更籠統一些、更前端一些。園區規劃做得如何，依賴于規劃觀念與看法，也依賴于做規劃的項目組及個人的專業知識水準。
 

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