標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全管理的重要手段。經(jīng)過幾年來施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展，泉州灣跨海大橋項(xiàng)目在標(biāo)準(zhǔn)化施工方面取得了顯著成果，有效地規(guī)范了管理、技術(shù)及作業(yè)人員的工作行為和工作標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)了內(nèi)業(yè)資料與工序同步實(shí)施，提高了員工的工作質(zhì)量。

　　泉州灣跨海大橋項(xiàng)目依托《福建省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，取得了良好的效果。項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，通過三年多以來標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展，深刻體會(huì)到標(biāo)準(zhǔn)化施工管理體系對(duì)于加強(qiáng)工程控制、創(chuàng)新管理方式和提升管理水平都具有重要意義。以施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)為載體，推進(jìn)現(xiàn)代工程管理各項(xiàng)舉措，有效提升了工程管理水平，取得了良好效果。主要體現(xiàn)在：

　　制度建設(shè)漸趨完善。以《福建省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》為指導(dǎo)方針，項(xiàng)目組織制定相關(guān)管理辦法和實(shí)施意見，制定泉州灣跨海大橋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)的實(shí)施方案，明確具體要求，落實(shí)保障措施。

　　工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。根據(jù)福建省高速公路建設(shè)總指揮部、省交通質(zhì)監(jiān)局的質(zhì)量抽檢數(shù)據(jù)，項(xiàng)目橋梁工程合格率、鋼筋保護(hù)層厚度平均合格率總體穩(wěn)步提升，混凝土外觀質(zhì)量控制也有很大提高，既實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化要求，也保證了工程質(zhì)量。

　　質(zhì)量上去了，經(jīng)濟(jì)效益就逐步顯現(xiàn)。流程的標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)了管理效率的提高，有效緩解了建設(shè)任務(wù)繁重與管理人員相對(duì)緊缺的矛盾。同時(shí)，由于推行集中拌和、集中加工、集中預(yù)制的“三集中”制度，采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，工程建設(shè)既減少了臨時(shí)用地、勞動(dòng)消耗等費(fèi)用，又大幅提高了生產(chǎn)效率。

　　除此之外，建設(shè)市場(chǎng)秩序也日趨規(guī)范。將標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)情況與信用評(píng)價(jià)掛鉤，提高了施工、監(jiān)理等單位推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工的積極性，安全質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高。

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