在綠色建筑設計實踐中，發達國家已經形成了相對成熟的綠色建筑設計模式，而隨著綠色建筑觀念和技術的不斷進步，這些綠色設計模式也在不斷得到驗證和更新。其中，整體設計方法是目前發達國家進行可持續設計時公認的設計理念。這種設計方法將設計的著眼點從各自環節的優化提高到建筑的整體系統和項目計劃、設計、建造過程的全面優化，各方面參與人員在項目最早期就進行了充分的合作，從而達到了預定的性能目標，同時也沒有增加成本。整體設計方法理念的大范圍應用是歐美國家可持續建筑得以快速發展的原因之一。

傳統建筑設計流程的缺失

我國傳統的設計模式主要是由建筑、結構、水、暖、電氣專業共同完成設計工作，其中建筑專業為主導，其他專業輔助完成。在目前這種綠色建筑設計流程中，尚存在一些問題，阻礙了綠色建筑技術與建筑的自然融合。

一些甲方對綠色建筑理念缺乏深入了解，等到了施工圖階段才會考慮聘請綠色建筑咨詢工程師，制定綠色建筑技術方案，對設計方案的修改也只能是以打補丁的形式出現，不能從根本上解決技術與建筑的沖突，并且也會增加不必要的成本。同時，綠色建筑設計不僅僅是對建筑本體設計有要求，建筑與周邊環境的關系也同樣是綠色建筑設計的關注內容，部分關注點在項目前期策劃階段就需考慮，但因為在項目前期無綠色建筑設計指導人員的介入，此部分因素無法進行合理優化。

很多綠色建筑技術屬于綜合性技術，需要多專業及相關的技術廠家配合設計，但在傳統的建筑設計建造流程中，景觀專業及設備廠家介入的時候往往已經是施工圖的設計后期。這對于綠色建筑技術的合理設計造成了一定影響。此外，在很多綠色建筑項目中，設計人員對綠色建筑設計理念理解有限，且并未意識到自己在綠色建筑設計中的職責，而是僅僅將綠色建筑咨詢顧問的要求放入設計圖紙中，缺乏主動設計意識。

優化流程符合設計特點

針對綠色建筑設計流程中存在的問題，現從綠色建筑顧問的角度，以《綠色建筑評價標準》為基礎，對現有的建筑設計流程進行優化，使其符合綠色建筑設計特點。

綠色建筑設計團隊人員更加復雜。在原有人員的基礎上，又增加了綠色建筑咨詢顧問、綠色建筑專項技術廠家等。在不同的設計階段有不同的人員參與到設計團隊中，在充分理解綠色建筑目標的基礎上協調一致，確保項目目標的完整實現。

項目設計流程包括前期策劃階段、方案設計階段、擴初設計階段、施工圖設計階段。設計團隊的成員應在各自相應的時間點上參加到設計團隊中，綠色建筑咨詢顧問應當在最初向甲方介紹綠色建筑設計理念時，也將綠色建筑設計的工作流程向其進行介紹，協助項目負責人及時組建團隊開展相應的設計工作。同時，要依據綠色建筑的設計理念和要求，建立綠色建筑設計流程，并給出各個階段的主要參與者及各階段形成的綠色建筑設計成果。

相互融合保證品質

當然，綠色建筑設計流程是對現有的設計流程進行的優化，其將綠色建筑咨詢顧問的工作流程與傳統的建筑設計流程進行了融合。在前期策劃階段，綠色建筑咨詢顧問就必須要參與到項目策劃中，并向項目甲方宣傳綠色建筑理念和設計流程，協助甲方在前期組建設計團隊，并召開綠色建筑啟動會，向設計團隊成員宣傳綠色建筑設計理念及綠色建筑的設計流程，介紹團隊設計人員各自的職責及其介入設計的階段，鼓勵設計人員積極參與到綠色建筑方案的討論中，增強建筑設計師對被動技術的利用意識。定期的會議討論制度保障了設計團隊成員的有效溝通，協作項目負責人應制定嚴格的例會制度，定期召開設計溝通會及專家研討會，協調各專業的及時溝通。每個階段，綠色建筑咨詢顧問都要借助模擬軟件輔助優化設計。

綠色建筑有較高的科技含量，使用的創新技術較多，但是只有各項技術與建筑本身的有機融合，才能實現建筑的綜合性能效益最大化。綠色建筑設計團隊的人員構成也較為復雜，與普通建筑相比，增加了各類咨詢公司和相關綠色建筑技術廠家。還要依據項目情況，邀請相關學科的專家學者提供技術支持。多數綠色建筑技術均涉及多個學科，因此，設計團隊中跨學科的協作和交流是各項技術與建筑有機結合的重要保障。作為項目的主要負責人，必須對團隊工作進行有效管理，始終以《綠色建筑評價標準》為基礎，堅持整體設計理念，帶領團隊所有成員共同推動設計過程循環向前發展。高效的綠色建筑設計模式，可減少技術補丁和設計變更，降低經濟成本，保證綠色建筑的設計品質。

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