1、優化建設方案，完善項目可行性研究；

2、實事求是的校核投資，落實資金籌措辦法和渠道；

3、促進項目決策科學化，避免重復建設和盲目建設；

4、有利于宏觀經濟調控，落實科學發展規劃；

5、有助于統一認識，協調行動，為項目實施創造條件。

可行性研究報告評審流程

可研評審一般由發改委下屬咨詢院或者委托第三方評審機構組織，組織者從專家庫中隨機抽取各專業（經濟、技術等）相關專家參加評審，邀請并通知發改委相關人員、政府職能部門（土地、規劃、環保等）相關人員、建設單位相關人員、可研編制單位相關人員按時間參加評審會。可研評審的流程如下：

一、組織著通知項目可行性研究報告編制單位準備好可研報告文本（份數視參會人員而定），并請設計單位相關設計人員參會；

二、組織者確定參會人員名單（專家人數5人以上單數）；

三、預定會議場地（如需要）；

四、確定會議時間和地點；

五、邀請相關專家和相關單位人員參會，落實好評審會需要的相關設備、材料等；

六、會議當天布置好會場，并準備好簽到表讓專家及參會人員簽到；

七、主持者主持評審會會議；

八、進行會議議程；

九、編制單位根據專家評審意見修改完善可行性研究報告；

十、編制單位將修改好的可研報告送與評審單位負責人校核；

十一、評審單位出具校核意見；

十二、編制單位根據校核意見再次修改完善，修改完善后裝訂可研報告最終稿送與業主。

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