可行性研究報告的種類有哪些？
1、根據(jù)內容
政策、改革方案：
主要是對擬議中的經濟、技術政策或改革方案的必要性和實施的可行性進行分析論證，為制定政策、深化改革提供依據(jù)和建議。
技術方案：
利用外資、技術改造、技術引進和進口設備等項目的可行性報告。
生產經營方案：
生產經營方案是指開辟和拓展新市場、開發(fā)新產品和新技術、采用新工藝和新管理方法的可行性報告。
建設項目：
主要是根據(jù)國家發(fā)改委制定的有關管理辦法中規(guī)定的那些生產建設和基礎設施建設項目等項目的可行性研究報告。
合營合資：
是對合營合資項目可行與否進行論證的報告。
2、按范圍劃分
—般可行性研究報告：
是指規(guī)模小、投資少的小項目的可行性報告。
大中型項目可行性研究報告：
主要是指規(guī)模大、投資多、涉及面廣的可行性報告。包括新建和擴建項目、工程浩大的技術改革項目、全局性的經營管理改革和重大科學實驗等。
3、按步驟操作
機會可行性研究：
主要是通過對發(fā)展機會和潛力的初步評價，為提出項目建議書提供依據(jù)。
初步可行性研究：
是在機會可行性報告批準后，進一步對經濟規(guī)模、適用技術、設備造型等進行分析論證，為可行性報告打下基礎。
最終可行性報告：
在前兩個階段取得成果的基礎上，對項目各個方面，全面深入地進行技術最終可行性報告，范圍都大致相同，但詳略、深淺卻不一樣，而且每一階段都要寫成可行依據(jù)、經濟分析論證，最后確定項目是否必要與可行。三個階段分析論證的可行報告，只有前一階段報告獲得批準后，才能進行下一階段的研究。
4、按性質劃分
可行性報告：
即肯定項目實施的必要和可行，大多數(shù)可行性研究報告均屬于這一類。有時也可以使用項目建議書的名稱。
否定性報告：
即否定項目實施的必要和可行。
選擇性報告：
一般寫出兩個以上的可行性報告，供決策者選擇。
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